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没有扎实基础的水性漆企业，电网电力即使做大也是虚胖，既经不起市场的锤炼，也经不住时间的考验。明确定位，公司改革工作水性漆企业无需盲目跟风现在关于自身定位，公司改革工作众说纷坛，看到有同行开始因业绩暴增欢呼雀跃之时，有的企业有的水性漆企业坐不住了，不管自身实际情况，盲目跟风，发展受阻，更严重的因为经营不善被淘汰。

当今，全面启动水性漆行业大环境，全面启动对某些企业来说可谓是在逆境中生存，上游房产行业的低迷带来的影响，同行的竞争怎样提高自己的竞争力，并获得高增长收益，是每一个水性漆企业都要思考的问题。因此，体制当我们喊出企业做大做强的口号时，体制需要反思企业是否具备做大的能力，做大是否就一定代表着企业强盛?深圳近期倒闭的家具厂给了我们一些思考，没有强盛起来就先倒下了企业自身最了解企业的，海南倘若急进、盲目跟风，那终究会置企业于危险的境地。

比如关于开拓市场，电网电力有人说不要急着开拓二三线市场，先稳定一线经销商，也有人说要占领先机，先抢占二三线市场。那么是不是企业做不大就会被淘汰，公司改革工作其实做大概念，公司改革工作要从企业自身发展来看待与定义，大与不大，关键在于企业自身具不具备做大的能力和条件，从哪些方面标准来判定，而不是从同行的口中听评价。

没有扎实基础的水性漆企业，全面启动即使做大也是虚胖，既经不起市场的锤炼，也经不住时间的考验。

决策大智慧，体制就是能够在别人浮躁时冷静，体制别人踌躇时奋进，别人看不懂的你懂，别人懂时你变，时时刻刻能够从企业生存和发展的立场出发，做出先人思维的预见与决策。海南此次代理商联盟启动会是一方树品牌发展历程中的一个重要里程碑。

它不仅展示了品牌的实力和独特魅力，电网电力更向代理商们传递了品牌的理念和愿景。这个理念并非空洞无物，公司改革工作而是深深植根于一方树的品牌文化中。

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